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王樹彤:外貿(mào)雙降下 跨境電商的兩條出路

文章來源:本站人氣:2739發(fā)表時(shí)間:2016-04-19 10:48:11

      據(jù)了解,今年第一季度,我國進(jìn)口額比去年同期下降8.2%,出口額比去年同期下降4.2%,中國外貿(mào)“雙降”趨勢(shì)已經(jīng)延續(xù)到了2016年。


      王樹彤認(rèn)為,在我國面臨外貿(mào)挑戰(zhàn)之時(shí),政府會(huì)更重視跨境B2B的發(fā)展,因?yàn)樵隗w量上跨境B2B是最大的。她指出,目前在跨境電商內(nèi),有82%以上的份額都是跨境出口,其中,B2B在跨境出口電商的占比高達(dá)92%。


      此外,王樹彤還表示,中國的優(yōu)勢(shì)在于中國有很多中小型工廠,在供應(yīng)鏈上更發(fā)達(dá),但劣勢(shì)是中國主流工廠面對(duì)全球200多個(gè)國家及地區(qū)市場時(shí)難以對(duì)終端市場消費(fèi)者的文化和習(xí)慣有較好的把握。


      “所以,敦煌網(wǎng)在一開始創(chuàng)業(yè)時(shí)就選擇定位于小額B2B交易為核心的模式?!彼f道。


      但王樹彤認(rèn)為,到了2016年,整個(gè)跨境B2B電商將進(jìn)入一個(gè)新階段——傳統(tǒng)大額貿(mào)易線上化。


      她指出,如何通過跨境電商方式讓中國外貿(mào)發(fā)展模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型成了外貿(mào)“雙降”窘境的突破口,所以在今年,企業(yè)通過跨境電商去影響中國主流的一般性對(duì)外貿(mào)易成了跨境電商的重要趨勢(shì)。


      而阿里一達(dá)通副總裁肖鋒也曾指出,傳統(tǒng)貿(mào)易線上化對(duì)中國跨境電商至關(guān)重要。他表示,由美國起家的第一代跨境電商平臺(tái)嚴(yán)格說只是“跨國零售平臺(tái)”,只是把本國網(wǎng)購零售平臺(tái),復(fù)制到其它國家,其并沒有涉足貿(mào)易項(xiàng)下的跨境申報(bào)及交易。


      而中國跨境電商不一定要模仿第一代跨境平臺(tái)的模式,而是完全有望率先實(shí)現(xiàn)跨境貿(mào)易的在線交易,直接成為第二代跨境貿(mào)易平臺(tái),并主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)下國際貿(mào)易新規(guī)則的制定,加速全球中小商戶國際化進(jìn)程。


國際形勢(shì):電商政策博弈進(jìn)行中

      實(shí)際上,不僅我國在外貿(mào)上面臨挑戰(zhàn),整個(gè)國際市場在對(duì)外貿(mào)易上也在面臨一個(gè)動(dòng)蕩期,海關(guān)總署新聞發(fā)言人黃頌平曾指出,面對(duì)疲弱的市場需求,一些國家和地區(qū)的貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭。而中國已成為當(dāng)前遭遇全球貿(mào)易摩擦最多的國家之一。


      與此同時(shí),針對(duì)跨境電商,上月中國跨境賣家重點(diǎn)市場之一——英國就重申對(duì)增值稅(VAT)征收問題對(duì)跨境電商平臺(tái)追究責(zé)任。此外,王樹彤也指出,最近美國推行的TPP協(xié)定的談判中,電子商務(wù)的協(xié)議立法也被置于重要的位置。


      王樹彤稱,種種跡象均表明,各國之間貿(mào)易的博弈正進(jìn)行中,而跨境電商法規(guī)制度的建立成為其中國際貿(mào)易博弈重要的主題。


      “對(duì)于很多國家,跨境電商是很新鮮,很有嘗試性的模式。而在這個(gè)創(chuàng)新模式下,如何讓自己國家的產(chǎn)品更好地輸出,并對(duì)其他產(chǎn)品進(jìn)來的時(shí)候采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施,成了跨國貿(mào)易的重點(diǎn)之一?!蓖鯓渫J(rèn)為,在這場跨境電商規(guī)則制定的博弈之中,是非??简?yàn)中國在全球貿(mào)易治理上制定規(guī)則、制定標(biāo)準(zhǔn)以及話語權(quán)的能力。


制造業(yè)突破口:挖掘工匠精神

      而在目前中國出口勢(shì)頭減弱、國際跨境電商博弈意識(shí)加重的形勢(shì)下,王樹彤卻指出了中國出口電商“不健康”的現(xiàn)象。


      “中國不乏好的產(chǎn)品,但可惜的是,在出口過程中的同質(zhì)化競爭,導(dǎo)致各個(gè)出口賣家紛紛殺價(jià),然后中國給予海外買家的印象就成了價(jià)廉但卻質(zhì)量差。這樣競爭下去對(duì)中國出口市場而言是一個(gè)死胡同,是不可能持續(xù)的。而且中國整個(gè)制造業(yè)成本的上升是不可遏制的,這導(dǎo)致中國產(chǎn)品要拼價(jià)格是拼不過周邊人工成本更低的國家?!彼f道。


      因此,王樹彤指出目前在跨境電商中脫離這個(gè)不健康的現(xiàn)狀必須從制造OEM模式開始走向設(shè)計(jì)和創(chuàng)造,然后逐漸發(fā)展成為品牌。


      她認(rèn)為跨境電商渠道的意義在于,終于讓賣家知道自己客戶的需求,從而可以有自己的設(shè)計(jì)和品牌,甚至研發(fā),而中國未來出口應(yīng)該通過在產(chǎn)品基礎(chǔ)上提供高附加價(jià)值借此爭取在國際貿(mào)易中自己的份額。“我認(rèn)為建立品牌并不難,難的就是賣家走品牌的路過程當(dāng)中自己需要突破自己以前傳統(tǒng)的一些想法,這可能是最難的?!蓖鯓渫f道。


      但是,全球市場中已經(jīng)不乏物美價(jià)廉的產(chǎn)品,那在德國擁有品質(zhì)、美國熱捧創(chuàng)新,各國產(chǎn)品各有自己鮮明優(yōu)勢(shì)之時(shí),中國制造要怎么調(diào)整才能突破困局呢?


      王樹彤認(rèn)為工匠精神是中國制造重要的突破點(diǎn),而這也是政府大力鼓勵(lì)中國制造業(yè)的發(fā)展方向。“在全球壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家,這些長壽企業(yè)共同的秘訣就是,他們都在傳承一種工匠精神。


      ”據(jù)了解,在今年3月,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中也提到,鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神。


      而王樹彤認(rèn)為,要達(dá)到工匠精神,需回歸質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?!皬亩鼗途W(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)中也可以看到,B類采購商采購決策之前考慮第一要素是質(zhì)量,占比為83%,第二為物流時(shí)效和服務(wù),占比為82%,最后為價(jià)格,占比為75%。做好這三方面的工作才能整體樹立B2B的國際形象?!彼f道。


中小企業(yè)玩法:抱團(tuán)走出去

      王樹彤稱,在中國跨境出口電商市場中,中小企業(yè)占有重要的地位,但跟聯(lián)想、華為、海爾這類大型企業(yè)不同,這類企業(yè)規(guī)模較小,所以要走出國門建造品牌需要不一樣的玩法。


      她指出,首先,這類中小微企業(yè)更需要利用跨境電商平臺(tái)。因?yàn)槠脚_(tái)可以解決很多中小企業(yè)無法解決的問題:第一,平臺(tái)在海外線上和線下都布滿渠道,這可以給企業(yè)帶來訂單和買家,企業(yè)建立自己運(yùn)營團(tuán)隊(duì)去接觸海外買家是成本高昂的;第二,平臺(tái)對(duì)賣家有指導(dǎo)作用,能告訴企業(yè)怎么去上傳圖片以及如何去定價(jià)如何去吸引買家;第三,平臺(tái)通常在物流關(guān)檢退稅以及IT上有一站式服務(wù),可以給中小企業(yè)減低人力成本。


      “平臺(tái)形式也是各種各樣,有國內(nèi)平臺(tái)也有海外平臺(tái),有2B也有2C,但無論如何,中小型企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)去充分利用平臺(tái),因?yàn)樽越ㄆ脚_(tái)對(duì)于他們而言是較困難的?!蓖鯓渫f道。


      此外,王樹彤還提出,除了要善用平臺(tái)外,中小企業(yè)更要學(xué)會(huì)如何“抱團(tuán)走出去”。


      王樹彤指出,聚集多個(gè)企業(yè)的訂單去跟服務(wù)商談價(jià)格跟一個(gè)企業(yè)去談價(jià)格相比報(bào)價(jià)更低,所以抱團(tuán)合作讓出口成本相應(yīng)降低。


      而與此同時(shí),抱團(tuán)走出去也讓出口中小企業(yè)在海外O2O落地變得更加簡單。


      “鑒于成本的原因,很多中小企業(yè)只能參加類似國內(nèi)廣交會(huì)等線下活動(dòng)去接觸海外買家。但如果這些中小企業(yè)一起組團(tuán)在海外設(shè)立展示中心,就能花更低的成本去達(dá)到海外O2O展示的效果。此外,中小企業(yè)也不可以占用一整個(gè)海外倉,這個(gè)成本是昂貴的。而跟其他企業(yè)抱團(tuán)就能更好分配自建的海外倉儲(chǔ)資源?!蓖鯓渫f道。

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