9月26日，速賣通發(fā)布公告提醒賣家慎重選擇代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。據(jù)公告指出，近期跨境電商市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些不良機(jī)構(gòu)，以代運(yùn)營(yíng)的名字騙取大量賣家的代運(yùn)營(yíng)年費(fèi)等資金后，不做任何運(yùn)營(yíng)相關(guān)事宜，甚至聯(lián)系不上任何接口人。

      隨著電商行業(yè)的掘起，必定滋生眾多的“旁枝錯(cuò)節(jié)”。這些以非正常渠道發(fā)展的機(jī)構(gòu)，他們抓住了主流的弊端，把握了主流從業(yè)人員的心理特征，借以謀取暴利。近些年，隨著自由市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型需要，跨境電商行業(yè)的發(fā)展勢(shì)如破竹，許多傳統(tǒng)外貿(mào)從業(yè)人員也紛紛踏入這一領(lǐng)域，想要一同瓜分這塊新興的“蛋糕”，與此同時(shí)，一個(gè)處于灰色地帶的行業(yè)也伴隨著跨境電商行業(yè)的發(fā)展而悄然成型，那就是代運(yùn)營(yíng)。

      然而，非官方合作的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，大多打著代運(yùn)營(yíng)的幌子，欺騙賣家，到處行騙，致使多數(shù)賣家上當(dāng)受騙。今年6月，警方搗毀了深圳龍華匯海廣場(chǎng)某代運(yùn)營(yíng)公司網(wǎng)點(diǎn)，該公司借著代運(yùn)營(yíng)的名目，承諾銷售額，向客戶索取合作費(fèi)用，涉案金額達(dá)到數(shù)千萬。而就在前幾天，同樣是深圳的某家代運(yùn)營(yíng)公司，該公司打著核心業(yè)務(wù)為代運(yùn)營(yíng)的幌子，無中生有地捏造年海外銷售額等數(shù)據(jù)，實(shí)則里外俱空。受該公司詐騙的賣家深圳有50家，全國(guó)大約有七八十家，涉案金額300萬。

      針對(duì)代運(yùn)營(yíng)商頻繁作案的情況，速賣通官方表示，通過官方認(rèn)證的正規(guī)代運(yùn)營(yíng)商家數(shù)量不多，賣家都可以去官方網(wǎng)站上查詢。速賣通也曾表示，平臺(tái)在選擇代運(yùn)營(yíng)商方面，一般會(huì)選擇在行業(yè)內(nèi)已有一定運(yùn)營(yíng)功底的大賣家，一般月銷售額在5萬美金以上；或者是與淘寶官方合作商，比如淘拍檔等；另外是市面上一些經(jīng)過阿里集團(tuán)認(rèn)證的組織機(jī)構(gòu)。

      據(jù)悉，能與阿里合作的代運(yùn)營(yíng)商-都是經(jīng)過層層選拔，目前速賣通的代運(yùn)營(yíng)商總共約為45家（6月份數(shù)據(jù)），今后發(fā)展也將維持在幾十家左右，且貫徹優(yōu)勝劣汰機(jī)制。另外，阿里的代運(yùn)營(yíng)商需要繳納10萬人民幣的保證金，發(fā)生賣家數(shù)據(jù)泄露和虛假宣傳等高危行為時(shí)會(huì)進(jìn)行扣除，以保證賣家利益。同時(shí)阿里還將對(duì)代運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行獎(jiǎng)懲并行機(jī)制。一般來說，圈錢的代運(yùn)營(yíng)商不會(huì)進(jìn)行如此繁瑣的備案流程。另外，不要太過輕信市面上所謂的“官方活動(dòng)資源”的套路，那些打著“認(rèn)識(shí)某品類小二，能幫賣家上活動(dòng)”幌子的代運(yùn)營(yíng)商更是需要格外留意。

      但不得不說的是，無論是速賣通賣家還是其他平臺(tái)的用戶都必須明白，賣家和代運(yùn)營(yíng)商尋求合作的時(shí)候，代運(yùn)營(yíng)商只是一個(gè)合作互助的伙伴而已，而非全權(quán)托付，一勞永逸，因此，需要認(rèn)真考量的是這家公司代運(yùn)營(yíng)的成功案例以及后臺(tái)的具體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，而對(duì)于盲目承諾銷售額等行為要多加警惕。仔細(xì)審核該公司的運(yùn)作也是一個(gè)關(guān)鍵的考量指標(biāo)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，一個(gè)正規(guī)的代運(yùn)營(yíng)商要有一個(gè)成型的項(xiàng)目組，一般要包括運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、活動(dòng)申報(bào)、站內(nèi)站外推廣、美工設(shè)計(jì)、文案編輯策劃，即“1+4”模式，負(fù)責(zé)的客戶數(shù)量不能過多，根據(jù)客戶的實(shí)際情況制定適合的營(yíng)銷方案和銷售目標(biāo)，對(duì)于“天上掉餡餅”的銷售目標(biāo)通常是不可行的。

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